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培训发展方向：知识经济时代，是以信息和知识的大量生产和传播为主要特征。并以每年18-20%的递增率发展。然而，与巨大的信息和知识量相比，学习者将会发现自己的“知识贫乏”，已有的知识正变得支离破碎，学习的速度太慢，要学的知识太多，这是由于个人学习的有限性和滞后性与知识增长的无限性和快速性产生极大反差造成的。培训是学习知识的重要途径，现代培训只有在观念、方法、内容等方面进行变革，才能适应时代发展的需要，安徽跨部门沟通培训网，安徽跨部门沟通培训网。简单理解，培训约等于教学，安徽跨部门沟通培训网。即对某项技能的教学服务。如一些专业的培训班。也可以理解为培训即提供教学。个人技能培训种类有计算机培训。安徽跨部门沟通培训网

演讲有很多类型，这里我们所说的演讲主要指公司技术或理念的宣讲，听众大都是我们的各类客户或公司相关人员，而我们的演讲也将随着客户群的不同、客户需求的不同而采用不同的方式方法。演讲的作用：说明：传达信息，阐明事理；说服：使人知，使人信；交往：交换意见，联络感情；激励：激发以产生行为的欲望；调适：心理、环境等调适，协调出稳定的秩序。演讲的主要传达手段：有声语言：指我们演讲的内容；态势语言：指我们演讲的方式，通过我们身体语言所传达的信息；主体形象：指在特定环境中我们的衣着、打扮及相关环境。重庆课程开发培训技巧培训对企业经营管理的好处有可以减少事故发生。

培训分类：个人技能：个人技能培训种类非常的繁多，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。企业培训：企业培训中分四类：一是公开课；二是企业内训；三是企业咨询；四是企业网络培训。公开课：对于公开课，就是某讲师或培训机构组织的培训课程，针对全社会报名开放报名培训等；内训：企业内训则是企业邀请培训讲师到企业中进行针对性调研、较后进行分阶段的内部培训等。

扩大培训对象：“木桶原理”告诉我们，一个企业好比一个大木桶，每一位员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。衡量一个企业是否具有竞争力，不只要考察企业里是否有一小部分优人群，更要考察企业的整体人力资源状况。以往只对中高层管理者进行培训而忽视对基层员工培训的做法是不可取的，因为只针对部分人员进行培训的情况会使得被忽视的个人或群体变成企业大木桶上短的木板，从而制约企业整体竞争力的提高。因此，企业培训就是有组织有计划的企业全员的学习，不论管理者或者员工，都需要不断地的学习。培训对象应该全员化，要按职务、岗位、文化程度分类、分层次对员工进行持续培训。培训对企业经营管理的好处有可以提高员工整体素质。

在评估一个培训计划或项目的效果和效益时通常是参考柯卡帕切提出的“四标准”，即学员的反应，也就是评价学员对整个培训过程的意见和看法，具体包括，对培训计划是否满意、是否喜欢、是否认为有价值，包括对培训的内容、讲课老师及主持人的水平、培训的方式、时间安排、环境设施等各方面的反应程度；知识标准，员工通过培训学习所获得的有关工作原理、技术技能、程序、态度、行为等；行为标准，也就是培训过后培训学员返回工作岗位的行为变化，主要是行为表现和工作绩效；效果，培训活动的开展对企业及工作环境产生什么影响，培训的投资回报。培训目的是让员工和企业都能在培训有所收益。山东培训管理培训落地

参加企业培训的主体是企业的全部员工，由于员工担任的职位不同，因此培训方向具有多样化的特征。安徽跨部门沟通培训网

体系认证主要是指管理体系的认证。所谓管理体系是指“建立方针和目标，并实现这些目标的体系”。在世界各国(地区)得到普遍重视和迅猛发展的管理体系认证主要有:ISO9000:2000质量管理体系认证、ISO14000:2004环境管理体系认证、OHSAS18000职业安全卫生管理体系认证等。上述三个体系标准具有很能强的兼容性，关键都是围绕产品的质量管理。认证培训又称为职业认证培训，是培训、考试、认证体系。企业开展体系认证的目的，就是为了证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用法规要求的产品。安徽跨部门沟通培训网

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